Erfindungsreichtum und Kundennähe sind zwei wesentliche Erfolgsfaktoren von führenden Mittelständlern. Ebenso wichtig sind funktionierende Controllingstrukturen, z. B. für eine vorausschauende Planung oder eine verlässliche Angebotskalkulation. Dieses Buch bietet Ihnen Praxislösungen aus verschiedenen Branchen als Denkanstöße für wertsteigernde Veränderungen von Prozessen und Strukturen im eigenen Unternehmen. Experten erklären, wie Sie mit den richtigen KPIs auf Erfolgskurs bleiben.
Inhalte:
Kennzahlen und Frühwarnsysteme
Unternehmensplanung und Kostenmanagement
Preisbildung und Angebotskalkulation
Group Reporting und Jahresabschluss
Arbeitshilfen online:
Vorlagen für Arbeitspapiere
Kennzahlenübersicht, Kalkulation und Berechnungsmodelle
