Dieses Fachbuch beschreibt aus der Perspektive des Unternehmers Überlegungen, Instrumente und Prozesse, die bei der Vorbereitung einer Unternehmensübergabe unterstützen. Aufbauend auf den drei Führungsbereichen - Selbstführung, Unter-nehmensführung und Führung der Mitspieler - präsentiert Ulrich von Bassewitz eine pragmatische und ganzheitliche Anleitung für die Erarbeitung des eigenen Weges. Dieser längere Entscheidungs-, Reife- und Umsetzungsprozess verläuft geplant, aber auch offen und zufällig. Dafür schildert der Autor Strategien zur rechtzeitigen Suche des geeigneten Nachfolgers, zur Wahl des richtigen Zeitpunkts sowie eines sinnvollen Rahmens der Übergabe. Er beschreibt aber auch, wie Sie Ihr Unternehmen so aufstellen und führen, dass es transaktionsfähig wird.
Das Buch enthält viele Checklisten, Impulse und praktische Beispiele, die bei der persönlichen Umsetzung helfen.
Der Inhalt
Unternehmer sein: dievier Kernaufgaben
Sich selbst führen
Das Unternehmen führen und entwickeln
Sich mit Mitspielern vernetzen
Kontinuität sichern: der Rahmen
Der Weg zur Kontinuität: Schlüsselthemen
Der Autor
Dr. Ulrich von Bassewitz ist Mitgründer von Kudos Futura, einer auf ganzheitliche Nachfolge- und Strategiefragen spezialisierten Beratungsfirma. Er verfügt über 25 Jahre Erfahrung als Verwaltungsrat und Beirat sowie Berater-Coach von mittelständischen Unternehmern und als CFO eines börsennotierten Medienkonzerns.
