Zum WerkDas Werk hilft Praktikerinnen und Praktikern, Verträge mit Geschäftsführungen und Vorständen zu entwickeln und vorgelegte Verträge kritisch auf ihre Wirksamkeit zu prüfen. Hierfür bestimmen praktische Anleitungen, wie Verträge nach dem Prinzip des sichersten Weges zu gestalten sind. Dabei werden Regelungsspielräume konsequent aufgezeigt und auch die widerstreitenden Interessen zur Sprache gebracht, damit eine Beratung sowohl von Unternehmensseite wie auch von Dienstnehmerseite möglich ist. Die Ergebnisse orientieren sich dabei an der einschlägigen Rechtsprechung, zeigen aber auch auf, wenn sich Gestaltungsmöglichkeiten eröffnen.Um der Leserschaft einen schnellen Einstieg und Überblick zu ermöglichen, stehen am Anfang des Werkes gängige Vertragsmuster, deren Klauseln dann im Hauptteil in zusammenhängenden Themenblöcken in alphabetischer Reihenfolge von A wie Abfindung bis Z wie Zustimmungsvorbehalt analysiert werden. Zusätzlich sind dabei auch Alternativklauseln und nicht empfehlenswerte Klauseln angesprochen, ebenso wie Hinweise zur Verhandlungstaktik.In dem Werk sind typische Verträge für Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Vorstände sowie allgemeine Sonderabreden im Volltext jeweils in einer Kurz- und einer Langfassung abgedruckt.Vorteile auf einen Blickkommt ohne überflüssige Theorie gleich zum ThemaGrundlagen zur Vertragsverhandlung und -gestaltungvollständige Muster gängiger Verträge und RegelungenKlauselvorschläge mit KommentierungZur NeuauflageNeu in der zweiten Auflage sind Kapitel zu:AbschlusskompetenzClawback-Klauseln (Rückforderungsklauseln)ESG/CSRRechtswegzuständigkeitStay on Board (Halteklauseln)Vergütungssystem/Selbstbindung des Aufsichtsrates, § 87 AktGZielgruppeFür juristische Beraterinnen und Berater von Unternehmen und Vorständen sowie Syndizi in größeren Unternehmen.
